+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как уволить юрисконсульта

Как уволить юрисконсульта

Форумы Управление персоналом Как уволить юриста. Руководитель уже рассорился с ним и юрист точно должен быть уволен, но сам он того не хочет, не согласен с решением руководителя. Претензий к нему по работе нет, ценный кадр - знает, кстати, подноготную компании. На мой взгляд, нужно просто сесть и договориться. Но решение-то руководитель уже принял, видлимо, он не готов к переговорам. Что в такой ситуации сделать?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить сотрудника за 10 минут

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Как законно уволить юриста

В кризис к нам все чаще стали обращаться работодатели, которые хотят уволить работников, не справляющихся с работой. Типичные случаи: работник, имеющий скромный и короткий опыт секретарской работы, во времена предыдущего генерального директора неожиданно стал заместителем гендиректора, или же директор по персоналу, имеющий весьма смутное представление об основах кадрового документооборота и принципах работы службы по персоналу, получает высокую зарплату фактически только за ежедневное посещение офиса.

Российский Трудовой кодекс содержит специальное основание для увольнения в подобных случаях — несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации п. При этом под квалификацией работника понимается уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы. Однако на практике все оказывается гораздо сложнее.

Основное препятствие — аттестация. Порядок аттестации законодательно урегулирован только в отношении некоторых работников и организаций например, для педагогов и государственных гражданских служащих.

Остальным работодателям придется разрабатывать свои собственные внутренние документы, регулирующие порядок проведения аттестации, с которыми необходимо знакомить работников под расписку. Аттестация может проводиться очно или заочно, планово или внепланово, с участием сторонних экспертов, предусматривать предварительный запрос документов от работников, а также должна содержать четкие критерии, на основании которых аттестационная комиссия будет принимать кадровые решения, в том числе об увольнении.

Важно учитывать, что аттестация не должна проводиться только для одного конкретного работника, иначе скорее всего суд сочтет ее очевидной дискриминацией. Кроме того, решение об увольнении будет выглядеть странно, если ранее работник никогда не имел дисциплинарных взысканий и иных нареканий, которые были бы формально зафиксированы, а также регулярно получал премии за эффективную работу.

Столь же странно будет, если работодатель вдруг придет к выводу, что ему не подходит образование работника, который трудится на своей должности уже несколько лет и, следовательно, может сказать, что он имеет достаточный практический опыт. Также работодатель может оступиться и на формальных аспектах процедуры аттестации, если работник сможет подтвердить, что были нарушены процедуры и сроки аттестации, а также не запрошены дополнительные документы, которые могли бы повлиять на решение аттестационной комиссии.

Кроме того, аттестация имеет определенные ограничения. В частности, по такому основанию нельзя уволить беременную женщину, женщину, воспитывающую ребенка до трех лет, некоторых иных работников. Если в компании имеется профсоюз, требуется выполнить значительное количество других формальностей. Увольняемому также необходимо предложить все имеющиеся вакансии — как соответствующие его квалификации, так и нижестоящие. Тем не менее аттестация работников не является совсем уж бесполезной процедурой.

Она актуальна в случае сокращения численности персонала, потому что по ее результатам можно будет доказать в суде обоснованность выбора работников, которых наниматель хочет оставить на работе, а также определить, кому из кандидатов на сокращение в первую очередь нужно предложить вакантные должности. Значение аттестации велико для организаций, имеющих профсоюз или вынужденных по иным причинам например, по требованию акционеров, государства и т.

Второе препятствие — отсутствие судебной практики. Многие опытные менеджеры по кадрам и юристы опасаются увольнять людей из-за несоответствия занимаемой должности.

Данная боязнь фактически мешает складываться судебной практике, а так как практики мало, трудно выявить заведомо убедительные для суда критерии. И увольнение по причине несоответствия работника занимаемой должности является одним из самых непредсказуемых инструментов, во многом зависит от усмотрения суда, а значит, может закончиться восстановлением работника на службе.

Поэтому работодатели ищут более проверенные альтернативы — например, по сокращению штата. Третье препятствие — отсутствие полностью равноценной альтернативы. Увольнение по сокращению штата не всегда подходит работодателю, поскольку означает закрытие должности работника, уволенного якобы по сокращению.

Иногда используется и увольнение из-за нарушений трудовой дисциплины, однако для этого может не хватить необходимых оснований, ведь часто желание расстаться с работником вызвано не конкретными нарушениями, а общим неудовлетворительным уровнем работы.

Хорошей альтернативой увольнению по результатам аттестации является увольнение из-за неудовлетворительных результатов испытаний ч. Здесь аттестация не требуется, главное, чтобы данному работнику можно было назначить испытание.

Например, его нельзя назначать только что нанятым молодым специалистам. Работодатель также должен включить в трудовой договор условие об испытании в отношении большинства работников срок не может превышать трех месяцев и письменно уведомить работника об обязанностях, которые на него возлагаются.

Затем нужно фиксировать факты невыполнения задач, а также соблюсти необходимые сроки и порядок увольнения. Если же прозрение относительно квалификации работника приходит к работодателю по истечении испытательного срока, единственным вариантом является увольнение по соглашению сторон.

Здесь основная дискуссия между нанимателем и сотрудником развернется о размере выходного пособия. Как уволить сотрудника из-за несоответствия занимаемой должности Три препятствия, с которыми сталкиваются работодатели. Полина Пчелкина , юрист PwC Legal.

Автор — юрист PwC Legal. Новости СМИ2.

Увольнение при исключении должности из штатного расписания

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Первый комплексный курс для юристов предприятий. Один месяц интенсива по наиболее распространенным отраслевым и юридическим направлениям деятельности предприятий. Удобный формат в вечернее время.

В кризис к нам все чаще стали обращаться работодатели, которые хотят уволить работников, не справляющихся с работой. Типичные случаи: работник, имеющий скромный и короткий опыт секретарской работы, во времена предыдущего генерального директора неожиданно стал заместителем гендиректора, или же директор по персоналу, имеющий весьма смутное представление об основах кадрового документооборота и принципах работы службы по персоналу, получает высокую зарплату фактически только за ежедневное посещение офиса. Российский Трудовой кодекс содержит специальное основание для увольнения в подобных случаях — несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации п.

Следите что бы не было больничных и других уважительных причин. Оба способа очень кропотливы. В дальнейшем это все пригодиться - хотя вам стоило подстраховаться и раз у человека нет рекомендаций брать с испытательным сроком. Трудовой договор сроком на 2 месяца, а если не устравает то и продлять такой договор не следует. Дорогие читатели!

Как уволить сотрудника из-за несоответствия занимаемой должности

Следите что бы не было больничных и других уважительных причин. Оба способа очень кропотливы. В дальнейшем это все пригодиться - хотя вам стоило подстраховаться и раз у человека нет рекомендаций брать с испытательным сроком. Трудовой договор сроком на 2 месяца, а если не устравает то и продлять такой договор не следует. В Вашем случаи можно провести фишку с переводом однако это займет 2 месяца. Но в этом случаи можно сделать так чтобы она сама ушла и этот способ надежен Статья Перевод на другую постоянную работу и перемещение Перевод на другую постоянную работу в той же организации по инициативе работодателя, то есть изменение трудовой функции или изменение существенных условий трудового договора, а равно перевод на постоянную работу в другую организацию либо в другую местность вместе с организацией допускается только с письменного согласия работника.

Как уволить юрисконсульта

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль? Вход для соискателя через соцсети.

Исключение должности из штатного расписания является сокращением, а не изменением организационных или технологических условий труда Апелляционное определение Московского городского суда от Работница занимала должность начальника отдела правового обеспечения.

Первый комплексный курс для юристов предприятий. Один месяц интенсива по наиболее распространенным отраслевым и юридическим направлениям деятельности предприятий. Удобный формат в вечернее время.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как уволить сотрудника

.

.

в частности ведущего юрисконсульта юридического отдела. Компания 5 апреля г. уволила работницу на основании п. 7 ст.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 5
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Никон

    Спасибо за правдивую информацию.

  2. kybcoramo

    Просто невежество царит в обществе вот что.

  3. Агриппина

    Тарас, заявление об угоне в данном случае заведомо неправдимое заявление о совершении преступления, т.е. уголовно наказуемое деяние (ст.383 УК Укр. если память не изменяет и в данном конкретном случае легко доказуемое. Легче доказать свое присутствие на момент совершения правонарушения в другом месте это намного легче. Субъектом правонаруения является лицо, его совершившее. Я думаю у Вас после этих изменений прибавится клиентов.

  4. Ванда

    У меня была лучшая точка на районе, всегда старался держать марку, .

  5. Амвросий

    Так как же есть на самом деле ?

© 2018-2020 phone-msk.ru